Agent usluge Business Accelerator

Funkcija poslovnog izvora
U poslovanju, riječ "pronalaženje izvora" odnosi se na niz postupaka nabave, usmjerenih na pronalaženje, procjenu i angažiranje dobavljača za nabavu dobara i usluga.Poslovni izvor sastoji se od insourcinga i oursourcinga.Insourcing je proces ugovaranja poslovne funkcije s nekim drugim da se dovrši unutar tvrtke.A outsourcing se odnosi na proces ugovaranja poslovne funkcije nekom drugom.

Postoje mnoge vrste poslovnih izvora prema različitim klasificiranim kriterijima.Na primjer,
(1) Globalni izvori, strategija nabave usmjerena na iskorištavanje globalne učinkovitosti u proizvodnji;
(2) Strateško pronalaženje izvora, komponenta upravljanja opskrbnim lancem, za poboljšanje i ponovnu procjenu aktivnosti nabave;
(3) pronalaženje osoblja, praksa regrutiranja talenata korištenjem tehnika strateškog traženja;
(4) Co-sourcing, vrsta usluge revizije;
(5) Korporativno pronalaženje izvora, opskrbni lanac, kupnja/nabava i funkcija inventara;
(6) Drugorazredni izvori, praksa nagrađivanja dobavljača za pokušaj postizanja ciljeva potrošnje svojih kupaca u vlasništvu manjina;
(7) Netsourcing, praksa korištenja uspostavljene grupe tvrtki, pojedinaca ili hardverskih i softverskih aplikacija za usmjeravanje ili pokretanje praksi nabave prisluškivanjem i radom s pružateljem treće strane;
(8) Obrnuti izvor, strategija smanjenja volatilnosti cijena koju obično provodi osoba zadužena za nabavu ili opskrbni lanac kojom se maksimizira vrijednost toka otpada organizacije aktivnim traženjem najviše moguće cijene od niza potencijalnih kupaca koji iskorištavaju trendove cijena i drugi tržišni čimbenici;
(9) Remote insourcing, praksa ugovaranja dobavljača treće strane da dovrši poslovnu funkciju stvaranjem jedinica za suradnju između internog osoblja i osoblja treće strane;
(10) Multisourcing, strategija koja tretira određenu funkciju, kao što je IT, kao portfelj aktivnosti, od kojih bi se neke trebale prepustiti vanjskim suradnicima, a druge bi trebalo obavljati unutarnje osoblje;
(11) Crowdsourcing, korištenje nedefinirane, općenito velike grupe ljudi ili zajednice u obliku otvorenog poziva za obavljanje zadatka;
(12) Vanjsko ugovaranje, hibridni poslovni model u kojem se tvrtka i pružatelj usluga u vanjskom ili poslovnom odnosu usredotočuju na zajedničke vrijednosti i ciljeve kako bi stvorili dogovor koji je obostrano koristan za svakoga;
(13) Dobavljanje iz zemlje s niskim troškovima, strategija nabave za nabavu materijala iz zemalja s nižim troškovima rada i proizvodnje kako bi se smanjili operativni troškovi...

Razvoj poduzeća ne može se odvojiti od resursa.Može se reći da je razvoj poduzeća proces pronalaženja, integriranja i korištenja resursa.Uzmimo Tannet kao primjer.Naš kanal usluga može se razumjeti s dva aspekta, naime, insourcing i outsourcing.

Za insourcing pronalazimo klijente, a zatim ugovaramo razne poslove koje nam oni povjere.Uz 20 odjela i profesionalnih timova, Tannet može klijentima pružiti zadovoljavajuće usluge uključujući usluge poslovnog inkubatora, usluge poslovnog operatera, usluge poslovnog menadžera, usluge akceleratora poslovanja, kapitalnog investitora i njegove usluge, kao i usluge pružatelja poslovnih rješenja.Ako nam se klijent obrati za rješenja pokretanja poslovanja, praćenja poslovanja ili ubrzanja poslovanja, sigurno ćemo mu pomoći vlastitim sredstvima.Odnosno, insourcing znači obavljati posao koji je trebao biti outsourcan sam.

Naprotiv, outsourcing uključuje ugovaranje poslovnog procesa (npr. obrada plaća, obrada potraživanja) i operativnih i/ili sporednih funkcija (npr. proizvodnja, upravljanje objektom, podrška pozivnom centru) drugoj strani (vidi također poslovni proces vanjski suradnici).Na primjer, nakon što je strani investitor osnovao tvrtku u Kini, jedna od hitnih stvari koju treba učiniti je zapošljavanje.Ovo je vrlo problematično za one koji tek dolaze u Kinu ili imaju malo iskustva u tom pogledu.Stoga bi se bolje obratio profesionalnoj agenciji koja pruža usluge upravljanja ljudskim resursima i obračuna plaća, kao i mi!

Ukratko, kroz insourcing tvrtka pronalazi klijente, a kroz outsourcing integrira različite vanjske resurse.Koristeći sve resurse dobivene insourcingom i outsourcingom, tvrtka se razvija i raste.To je suština usluge poslovnog akceleratora.

Funkcija podrške poslovanju
Funkcija podrške poslovanju igra ključnu ulogu u održavanju poslovanja poduzeća i omogućuje im pružanje usluga i proizvoda najviše kvalitete.To je ključan čimbenik uspjeha organizacije, ali je dodatni trošak i njegove aktivnosti moraju biti usklađene kako bi podržale učinkovito i djelotvorno postizanje organizacijskih ciljeva.Funkcije poslovne podrške koje pomažemo klijentima u dizajnu i isporuci uključuju mogućnost sigurnosne kopije softvera, opremu za sigurnosnu kopiju hardvera, praktične poslovne resurse, tehnologiju i informacije itd. U mogućnosti smo pomoći klijentima u pregledu pružanja usluga podrške.Konkretno, možemo pružiti podršku sa:

(i) pružanje istraživanja i razvoja softvera (poput EC aplikacijskog softvera ili tehničkog softvera), dizajna web stranice, itd.;
(ii) nuđenje stvarnih i virtualnih ureda, skladišta i logističkih usluga, prijenos telefonske linije itd.;
(ii) dizajn i provedba novih načina rada koji su usklađeni sa strateškim ciljevima organizacije, odnosno strateško ubrzanje;
(iv) kulturološke promjene koje unutarnje i vanjske kupce stavljaju u središte pružanja usluga podrške, poput dizajna priručnika za zaposlenike tvrtke, izgradnje svijesti o robnoj marki, upravljanja komunikacijom i odnosima itd. (ubrzanje kulture).

U širem smislu, softverske mogućnosti odnose se na različitu softversku opremu, kulturno okruženje i duhovne elemente, dok se hardverske mogućnosti odnose na sve vrste hardverske opreme, materijalno okruženje i fizičke elemente.Tannet je uspostavio Odjel za tehnologiju i informacije koji nudi uslugu trgovanja informacijama, uslugu mobilne mreže, uslugu pohrane u oblaku i uslugu istraživanja i razvoja softvera.Jednom riječju, Tannet je čvrst oslonac za poduzetnike i investitore.U mogućnosti smo ponuditi potrebne resurse kroz cijeli proces uspostavljanja poslovanja, praćenja i ubrzanja.

Funkcija nadogradnje poslovanja
Funkcija nadogradnje ili poboljšanja poslovanja uključuje formalne kriterije odabira za fokusiranje na najvažnije inicijative za poboljšanje i korištenje pravih resursa, alata i metodologija za prilike s najvećim učinkom.Sve usluge ubrzanja poslovanja temelje se na trenutnom poslovnom modelu, fokusirajući se na nadogradnju procesa i učinkovitosti, poboljšanje sposobnosti i pristupačnosti kako bi se dosegla razina optimizacije resursa i maksimizacije vrijednosti.Za nadogradnju poslovanja možete započeti sa sljedećim aspektom:

(i) Poslovni model.Svako poduzeće ima svoj model razvoja.U našem međusobno povezanom i uvijek uključenom svijetu životni ciklusi poslovanja postaju sve kraći.Tvrtke su oduvijek očekivale da će s vremena na vrijeme mijenjati poslovne modele, ali sada ih mnoge neprestano ažuriraju.Ponekad, kada model nastavi ispunjavati vaše organizacijske ciljeve za prihode, troškove i konkurentsku diferencijaciju, ne morate ga odmah mijenjati.Ali morate biti spremni ažurirati ga u bilo kojem trenutku i morate znati kada i kako to učiniti.Uspješni su inovatori, otkrili smo, oni koji koriste čvrste informacije kako bi razumjeli očekivanja kupaca ranije i temeljitije od svojih konkurenata.Također ga koriste za utvrđivanje prioriteta za svoje poslovanje, modeliranje ishoda na temelju alternativnih scenarija i konačno za konfiguriranje poslovanja kako bi mogli napraviti promjene poslovnog modela kako bi dobili nadogradnju.

(ii) Poslovna filozofija.Poslovna filozofija je skup uvjerenja i načela prema kojima tvrtka nastoji raditi.To se često naziva izjava o misiji ili vizija tvrtke.To je u biti operativni plan tvrtke. Poslovna filozofija objašnjava opće ciljeve tvrtke i njenu svrhu.Dobra poslovna filozofija uspješno ocrtava vrijednosti, uvjerenja i vodeća načela tvrtke.Baš zato što je poslovna filozofija od velike važnosti, ako je vaša tvrtka pala u nemilost klijenata, pregledajte kako ste se ponašali prema svojim klijentima kada je vaša tvrtka bila u velikoj potražnji.Morate ponovno procijeniti svoju poslovnu praksu kako biste privukli bivše i buduće klijente.

(iii) Upravljanje procesima.Upravljanje procesima je skup aktivnosti planiranja i praćenja izvedbe poslovnog procesa.Kada vodite posao, vjerojatno koristite desetke poslovnih procesa svaki dan.Na primjer, možete proći kroz iste korake svaki put kada generirate izvješće, rješavate pritužbu korisnika, kontaktirate novog klijenta ili proizvodite novi proizvod.Vjerojatno ste također naišli na rezultate neučinkovitih procesa.Nezadovoljni kupci, kolege pod stresom, propušteni rokovi i povećani troškovi samo su neki od problema koje nefunkcionalni procesi mogu stvoriti.Zato je tako važno poboljšati procese kada ne funkcioniraju dobro.Kada naiđete na neke od gore navedenih problema, možda je vrijeme da pregledate i ažurirate relevantni proces.Ovdje trebate imati na umu da sve različite vrste procesa imaju jednu zajedničku stvar — svi su osmišljeni da pojednostave način na koji vi i vaš tim radite.

(iv) Poslovne vještine.Vođenje vlastitog posla znači da morate nositi različite vrste šešira.Bilo da se radi o vašem marketinškom, prodajnom ili općem vještinama s ljudima, morat ćete znati kako voditi uravnotežen račun i nastaviti povećavati svoje bogatstvo.Obično postoji pet vještina koje će imati uspješan poduzetnik: prodaja, planiranje, komunikacija, usmjerenost na kupca i vodstvo.Važno je identificirati vještine koje i poslodavac i zaposlenik trebaju razviti ili poboljšati kako bi mogli uspjeti u svakodnevnom poslovanju.

(v) Operativni sustav.Bez obzira u kojoj industriji se bavite, potrebne su vam određene profesionalne vještine i sposobnosti upravljanja, uspostavljanje vlastitog operativnog sustava.Jednom kada operativni sustav ne može ići u korak s razvojem poduzeća, morate se prilagoditi i poboljšati.

Funkcija poslovnog kloniranja
Poslovno kloniranje može se shvatiti kao unutarnja fisija i vanjska replikacija.Što se tiče reprodukcije neovisnog operatora, jedan od osnovnih ciljeva svake tvrtke je rast i širenje, što je ujedno i svrha ubrzanja poslovanja.Nezavisne operativne jedinice, odjeli, podružnice, trgovački lanci ili podružnice neovisni su operateri svojih matičnih društava.Jedan kvalificirani voditelj može klonirati još jedan odjel ili poslovnicu, a jedan kvalificirani voditelj još jednu poslovnicu ili podružnicu.Kroz kloniranje i kopiranje elite, radnog modela i uzorka, poduzeće je u mogućnosti povećati i optimizirati svoju veličinu.Što poduzeće ima više neovisnih operatera, to će ono biti jače.

Preduvjet ubrzanja je iskorak, a zatim još dva glavna faktora kojima poslovni akcelerator treba pridavati veću važnost: jedan je nadogradnja svih potrebnih poslovnih funkcija, drugi je reprodukcija samostalne operativne jedinice, tj. zaposlenika, neovisnog odjela, poslovnice ili čak tvrtke.

Zapravo, kloniranje klice uspješnog startupa vjerojatno je dobra ideja.Iako prirodno gravitiramo slavljenju novih ideja, kloniranje je legitiman poslovni model ili poslovni proces, a ako se pomiješa sa dobrom poslovnom oštroumnošću i talentom, unosan je.Također je, sasvim doslovno, prirodno poput života na zemlji.Išli bismo toliko daleko da bismo rekli da je poput procesa replikacije DNK, kloniranje ključno za našu kontinuiranu evoluciju.Zašto?Inovacija se događa organski kada su zupčanici crne kutije — poslovanja konkurenta — skriveni.Postoji mnogo kreativnih procesa potrebnih za postizanje sličnog krajnjeg rezultata.

Funkcija poslovne razmjene
Danas je era informacija.Informacije leže posvuda.Oni koji posjeduju informacije, dobro integriraju informacije i koriste ih, zasigurno čine razliku.Poslovna središta ili poslovni portali globalno razvijaju trend kako bi osigurali poduzetnicima, novoosnovanim tvrtkama, samozaposlenim osobama i vlasnicima malih tvrtki jeftinu opciju za stvaranje, razvoj i održavanje održivog poslovanja.Ako poduzetnik pronađe platformu za usklađivanje ponude i potražnje, bit će puno lakše uspješno poslovati.

Tannet je osnovao Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), koja je čvrsta organizacija s višestrukim funkcijama i na kopnu i na moru, online i offline.To je operativna i razvojna platforma za poduzeća koja gradi savezništvo među gradovima i industrijama, razvija zajedničko djelovanje među obrtima i poduzećima i promiče zajedničke akcije među poduzetnicima kako bi se ubrzalo povezivanje industrijskih lanaca, usklađivanje lanca ponude i potražnje i integracija upravljanja lanac koji se temelji na radu mreže, s razmjenom informacija i usklađivanjem ponude i potražnje kao karikom.Može služiti kao poslovni centar, centar za razmjenu, internetska mreža i informacijska platforma

Poslovni akcelerator ima za cilj pomoći poduzećima u postizanju daljnjeg poboljšanja.Nakon nekoliko godina razvoja, neka poduzeća mogu ili postati lošija prema unutarnjim i vanjskim čimbenicima, ili jedva spajaju kraj s krajem, ili mogu glatko poslovati.Susrećući se sa svakom od takvih situacija, poduzeća moraju pronaći iskorak i napraviti strateške prilagodbe kako bi se vratila i ojačala.Uz prethodno uvedenu uslugu poduzetničkog inkubatora, usluge poslovnog operatera, usluge poslovnog voditelja, Tannet nudi još tri usluge, a to su usluge poslovnog akceleratora, usluge investitora kapitala i usluge pružatelja poslovnih rješenja.Pružamo sve potrebne profesionalne usluge za osnivanje, rad i razvoj tvrtke.

Kontaktirajte nas
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.